亚洲城ca88手机登录官网版在确定了亚洲城手机官网分包成本计划之后，必须定期进行亚洲城手机官网成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保亚洲城手机官网成本控制目标的实现。其一般步骤如下:

　　1.比较:按照某种确定的方式将亚洲城手机官网成本计划值与实际值进行比较，以发现亚洲城手机官网分包成本是否超支。

　　2.分析:在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严孟性及偏差产生的原因。这一步脚是亚洲城手机官网分包成本控制工作的核心，其主要目的在于找出偏差产生的原因，从而采取有针对性的措施，避免相同问题再次发生或减少由此造成的损失。

　　3.预洲:根据亚洲城手机官网作业的实施悄况，估算其完工时的总亚洲城手机官网成本。其目的在于为决策提供支撑。

　　4.纠偏:亚洲城手机官网成本实际出现了偏差，应当根据分包项目的实际悄况、偏差分析和预测结果，采取适当的措施，以达到使亚洲城手机官网成本偏差尽可能小的目的。这是亚洲城手机官网分包成本控制最具实质意义的一步。纠偏可采用组织措施、经济措施、技术措施和合同措施等。

　　5.检查:是指对亚洲城手机官网分包的进展进行跟踪和检查，及时了解亚洲城手机官网分包进展状况及纠偏措施的实行情况和效果，以引导下一步工作的开展。

　　亚洲城手机官网分包成本控制一般步骤如图5-6所示。